Hero image

HR-Wissen Personalgespräche in Bayern

Onboarding SeminarNeue Mitarbeitende sicher an Bord nehmen, Orientierung geben und die Probezeit gemeinsam erfolgreich gestalten • in Bayern

Wir führen im Seminar Schritt für Schritt durch den Onboarding-Prozess – mit der Leitfrage: Was brauchen neue Mitarbeitende, damit sie gut ankommen, Orientierung gewinnen und die Zusammenarbeit von Anfang an gelingen kann? Onboarding beginnt nicht mit einem Willkommenspaket, sondern mit Sicherheit: Wer ist zuständig, welche Regeln gelten, welche Aufgaben stehen an, welche Abläufe sind wichtig und wie findet der neue Mensch gut in Team, Rolle und Organisation hinein?
Darauf aufbauend entwickeln wir den Einarbeitungsprozess. Welche Informationen gehören vor dem ersten Arbeitstag vorbereitet? Welche Arbeitsmittel, Zugänge, Unterweisungen, Qualitätsstandards, Unternehmensregeln und Schnittstellen müssen erklärt werden? Wie werden HR, Führungskraft, Fachabteilung und Kolleginnen und Kollegen so eingebunden, dass neue Mitarbeitende nicht zufällig mitlaufen, sondern sicher an Bord genommen und handlungsfähig gemacht werden?
Im weiteren Verlauf arbeiten wir mit Einarbeitungsplänen, Checklisten, …

Seminar-Details

Termin in Bayern finden:

Was Sie aus dem Seminar mitnehmen

Sie bekommen mehr Sicherheit, Onboarding als verbindlichen Startprozess zu planen, menschlich zu gestalten und die Probezeit aktiv zu begleiten. Gestärkt werden Organisationskompetenz, Methodenkompetenz, Prozesssicherheit und Dialogkompetenz. Sie lernen, Einarbeitungspläne, Checklisten, Unterweisungen, Arbeitsmittel, Rollenklärung, Feedbackpunkte und Probezeitgespräche sinnvoll zu verbinden. Persönlich entsteht mehr Klarheit im Umgang mit neuen Mitarbeitenden: weniger Improvisation, mehr Orientierung, bessere Kommunikation und ein sicherer Blick dafür, was Menschen brauchen, um anzukommen und gut zusammenzuarbeiten.

Lernziele

  • Gemeinsam die Probezeit meistern
  • Neue Mitarbeiter schnell einsetzen können
  • Gute Integration ins Team und die Firma meistern
  • Mitarbeiter von Anbeginn motivieren, fordern und fördern können
  • Neue Mitarbeiter planvoll aufbauen können

Arbeitsformat

Das Seminar arbeitet praxisnah und teilnehmerorientiert an konkreten Situationen aus dem Berufsalltag der Seminargäste. Im Mittelpunkt stehen anwendungsorientiertes Wissen, direkte Umsetzbarkeit und der Transfer in die eigene berufliche Praxis. Die Inhalte werden klar strukturiert, konkret bearbeitet und kompakt vermittelt.
Durch Fallbeispiele, Übungen, Reflexionen und Perspektivwechsel entwickeln die Seminargäste konkrete Lösungsansätze für ihren Arbeitsalltag. Unterstützt wird der Lerntransfer durch Learning Maps, strukturierte Arbeitsunterlagen und praxisnahe Werkzeuge zur direkten Anwendung im Unternehmen.
Die Seminarleitung verbindet fachlichen Input mit aktiver Transferarbeit, sodass neue Methoden, Gesprächstechniken und Werkzeuge nicht nur verstanden, sondern im Seminar direkt ausprobiert und eingeordnet werden können.

Inhalte

  1. Von Unterschrift bis etablierter Mitarbeiter: die unterschiedlichen Phasen des Onboardings
  2. Der Einarbeitungsplan: Welche Inhalte müssen vermittelt werden?
  3. Die Toolbox für eine gelungene Einarbeitung neuer Mitarbeiter
  4. Aufgaben der Führung in der Einarbeitungsphase
  5. Das erfolgreiche Zusammenspiel der unterschiedlichen Fachbereiche untereinander
  6. Unterweisungen und Schulungen planen und effektiv umsetzen
  7. Mitarbeiter mit Unternehmensregeln und -Zielen vertraut machen
  8. Arbeitssicherheit und Unfallverhütung von Beginn an absichern
  9. Der Umgang mit Checklisten und Prozessdokumentationen
  10. Mitarbeiter motivieren und eine langfristige Beschäftigung absichern
  11. Dialogprozesse einsteuern und planen

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Teilnehmerstimmen - Google Rezension

Nicolas O.

Der Kurs war wirklich super und Johannes war als Kursleiter einfach großartig! :)

Olaf Etzrodt

Nach der langen Zeit der Remote Arbeit haben wir unseren face-to-face Workshop 2022 im Managed Service Führungskreis unter der Moderation von Ingo veranstaltet. Die professionelle …

Ellen Deihof

Ein sehr interessantes und lehrreiches Seminar, welches sehr praxisorientiert und präsenznah durchgeführt wurde. Eine tolle persönliche Erfahrung zur Anwendung privat und vor allem …
23 Seminarteilnehmer haben bewertet:

Lernerfahrung

Praxisrelevanz

Fragen beantwortet

Empfehlung

Spaßfaktor

Alles in allem Note:

1,0

München: Führungskräfteentwicklung Seminar kompakt im August 2026

München: Führungskräfteentwicklung Seminar kompakt im August 2026

Führungskräfteentwicklung Schulung kompakt in München: Zweitägiges Präsenzseminar am 12. und 13. August 2026 für Nachwuchsführungskräfte, Team- und …

3. Mai 2026

Moderationstraining in München: Meetings souverän leiten

Moderationstraining in München: Meetings souverän leiten

Moderationstraining Praxiswerkstatt in München: Zweitägiges Moderationsseminar für Fach- und Führungskräfte, Projektleitende und HR-Verantwortliche. …

3. Mai 2026

Projektleiter Weiterbildung intensiv - Seminar in München

Projektleiter Weiterbildung intensiv - Seminar in München

Projektleiter Weiterbildung intensiv in München am 10. und 11. Juni 2026: In diesem zweitägigen Projektmanagement Seminar von Kompakttraining schärfen …

2. Mai 2026

Rhetorik Seminar in Nürnberg: Starker Auftritt 2026

Rhetorik Seminar in Nürnberg: Starker Auftritt 2026

Rhetorik Seminar in Nürnberg am 12.06.2026: Kompakte Schulung für klare Botschaften, starke Argumente und souveräne Auftritte. In kleiner Gruppe …

29. April 2026

Führungskräftetraining in München: Seminar Grundlagen der...

Führungskräftetraining in München: Seminar Grundlagen der Mitarbeiterführung kompakt

Führungskräftetraining Grundlagen Seminar in München am 19.05.2026: Kompakttraining bietet ein eintägiges, praxisnahes Seminar für …

24. April 2026

Jetzt Führungskräfteentwicklung Seminar kompakt in München...

Jetzt Führungskräfteentwicklung Seminar kompakt in München erleben

Führungskräfteentwicklung Seminar kompakt in München am 10. und 11. Juni 2026: Praxisnahes Führungskräftetraining für Nachwuchsführungskräfte und …

23. April 2026

München: Kompakttraining bringt Weiterbildung aus dem Norden in...

München: Kompakttraining bringt Weiterbildung aus dem Norden in den Süden – und das passt richtig gut

Seminare & Weiterbildungen München: Wir kommen aus dem Norden – und München bestätigt: Unsere Trainings funktionieren auch im Süden (Ø 1,16 im …

20. Februar 2026

Konflikte souverän managen

Konflikte souverän managen

Umgang mit Emotionen und gewaltfreie Kommunikation lernen - Konfliktmanagement Seminar in Nürnberg - jetzt Seminarplatz sichern

24. April 2025

Führungskräfteentwicklung und Projektleiter Weiterbildung in...

Führungskräfteentwicklung und Projektleiter Weiterbildung in Nürnberg

regelmäßige Termine in Bayern - Franken buchbar

8. April 2025

Unser vollständiges Seminarangebot

Unsere Seminar Städte

Seminar Termine in 2026