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Präsentation Moderation

Moderationstraining Praxiswerkstatt • 02.12 / 03.12.2026 • Nürnberg

Nürnberg am 02.12.2026 Kompaktes Moderationstraining mit Praxiswerkstatt – konkrete Moderationsmethoden und Moderationstechniken für effektive Meetings und Workshops für Problemlösungen und Entscheidungsfindung

Termin
1. Tag: 02.12.20262. Tag: 03.12.2026
1. Tag: von 09:00 bis 16:00 Uhr2. Tag: von 09:00 bis 16:00 Uhr
Nürnberg

1.142,40 € inkl. MwSt.

960,00 € zzgl. MwSt.

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Nutzwert

Das Moderationstraining befähigt die Teilnehmenden dazu, Besprechungen und Arbeitsgruppen mit bis zu 20 Leuten themenzentriert und zielgerichtet zu moderieren und die Gruppendynamik zu lenken.

Die Moderatoren lernen, das Thema entsprechend aufzubereiten und die verschiedenen Moderationstechniken so einzusetzen, dass die Arbeitsergebnisse gesammelt, strukturiert, visualisiert und im Nachgang als Ergebnisse in den Arbeitsalltag umgesetzt werden können.

Lernziele

  • Arbeitsgruppen und Meetings erfolgreich moderiert leiten können
  • Moderierte Problemlösungen mit dem Team entwickeln können
  • Entscheidungsfindung mit Gruppen moderieren können
  • Gruppendynamik in der Teamarbeit moderat lenken können
  • Werkzeuge der Moderation erlernen, um ein konkretes Thema mit einer Gruppe effizient zu meistern

Methode

  • Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
  • Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
  • Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
  • Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
  • Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Inhalte

  1. Grundwissen Moderation: Moderationswerkzeuge in der Anwendung erleben
  2. Einsatzmöglichkeiten der Moderation: Besprechung, Teamarbeit, Gruppenarbeit, Projektarbeit
  3. Rolle, Aufgabe und Verantwortung des Moderators
  4. Grundregeln der Moderation einer Besprechung oder Arbeitsgruppe
  5. Moderationswerkzeuge: Kartentechniken, Abfragetechniken, Visualisierungstechniken und weitere
  6. Gruppendynamik zielgerichtet gestalten: aktivieren, motivieren, lenken und visualisieren
  7. Moderation und Präsentation: das erfolgreiche Zusammenspiel in einer effektiven Besprechung
  8. Moderationstechniken für die Entscheidungsfindung in Gruppen
  9. Moderationsmethoden für die Problemlösung eines Themas
  10. Das effektive Meeting: Vorbereitung, Ablauf und Nachbereitung, auch mit Hilfe von Moderationsmethoden
  11. Ergebnissicherung, Nachbereitung und Nachhalten der geleisteten Teamarbeit

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

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Teilnehmerstimmen - Google Rezension

Heinz Jungherz

Es war ein tolles und sehr Interessantes Training. Finn machte es nicht langweilig und sehr kompetent. Mit 6 Teilnehmern konnte man gut zusammen arbeiten. Das Hotel war sehr gut …

Markus W.

Der zweitägige Kurs zum Thema Verhalten als Führungskraft und Mitarbeiterführung war ein absolutes Highlight. Der Seminarleiter war kompetent und motivierend, hat Inhalte …

Krypton Razer

Sehr tolles praxisnahes Seminar. Hier kann man echt etwas mitnehmen und daraus lernen. Egal ob bereits Vorerfahrung gegen ist, oder man ein Newcomer ist. Super Abwicklung, toller …
97 Seminarteilnehmer haben bewertet:

Lernerfahrung

Praxisrelevanz

Fragen beantwortet

Empfehlung

Spaßfaktor

Alles in allem Note:

1,0

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