Hero image

Projektmanagement Changemanagement

Projektmanagement Basiswissen intensiv Kurs • 16.03 / 17.03.2027 • München

Projekte im Mittelstand und öffentlichen Dienst wirksam mitgestalten • Projektmanagement Basiswissen Intensiv Kurs für Mitarbeitende im Mittelstand und im öffentlichen Dienst, die Projekte besser verstehen und im Projektalltag wirksamer mitarbeiten wollen. Im Seminar geht es um Projektphasen, Rollen, Ziele, Meilensteine, Aufgabenverteilung,...

Termin
1. Tag: 16.03.20272. Tag: 17.03.2027
1. Tag: von 09:00 bis 16:00 Uhr2. Tag: von 09:00 bis 16:00 Uhr
München

1.142,40 € inkl. MwSt.

960,00 € zzgl. MwSt.

Ich bin Koordinatorfür andere anmelden

Ich bin Teilnehmerfür mich anmelden

Anmeldeunterlagen als PDFzur Unterschrift

Arbeitsformat

Dieses Seminar ist eine Praxiswerkstatt für die eigene Projektrealität im Mittelstand und im öffentlichen Dienst. Die Teilnehmenden arbeiten mit konkreten Projektbeispielen aus ihrem Berufsalltag und übertragen die Grundlagen des Projektmanagements direkt auf typische Situationen aus Projektstart, Planung, Abstimmung, Zusammenarbeit und Projektumsetzung.

Kurze fachliche Impulse, Erfahrungsaustausch, Praxisfälle und direktes Feedback sorgen dafür, dass Projektmanagement nicht abstrakt bleibt. Im Seminar wird konkret daran gearbeitet, Projekte besser zu verstehen, Rollen und Zuständigkeiten klarer einzuordnen und die eigene Mitarbeit in Projekten professioneller zu gestalten.

Lernziele

  • Projektphasen, Rollen und Zuständigkeiten in Projekten sicher einordnen
  • Ziele, Aufgaben, Meilensteine und Beiträge im Projektalltag klarer verstehen
  • Kommunikation, Abstimmung und Zusammenarbeit im Projekt verstehen
  • Eigene Rolle und die der Mitwirkenden besser verstehen, um konstruktiv zusammenzuarbeiten
  • Den eigenen Beitrag in Projekten zielgerichtet leisten können

Inhalte

  1. Projektarbeit verstehen: Was Projekte im Mittelstand und im öffentlichen Dienst ausmacht
  2. Projektphasen im Überblick: Von der Zielklärung bis zum Projektabschluss
  3. Rollen, Aufgaben und Zuständigkeiten im Projektteam sicher einordnen
  4. Ziele, Arbeitspakete und Meilensteine verstehen und im Alltag mittragen
  5. Projektplanung im Blick behalten: Aufgaben, Termine und Abhängigkeiten nachvollziehen
  6. Ressourcen, Prioritäten und Projektrealität: Mitarbeit in Projekten unter laufendem Tagesgeschäft
  7. Kommunikation und Abstimmung im Projekt
  8. Zusammenarbeit im Projektteam: Verbindlichkeit, Eigenverantwortung und gemeinsame Arbeitsfähigkeit stärken
  9. Veränderungen im Projekt begleiten: Mit neuen Anforderungen, Anpassungen und Dynamik professionell umgehen
  10. Projektcontrolling verstehen: Fortschritt, Risiken und Steuerungslogik im Projekt nachvollziehen

Was Sie aus dem Seminar mitnehmen

Das Seminar vermittelt einen kompakten und praxistauglichen Einstieg in die Grundlagen der Projektarbeit. Die Teilnehmenden gewinnen mehr Überblick über Aufbau, Abläufe, Rollen und Zuständigkeiten in Projekten und verstehen Aufgaben, Ziele und Meilensteine besser.

Sie lernen, Kommunikation und Abstimmung im Projekt gezielter zu unterstützen, und erkennen, wie und wo sie aktiv mitarbeiten sollen und dürfen. So können sie ihren eigenen Beitrag im Projektalltag strukturierter, verlässlicher und wirksamer leisten.

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Ich bin Koordinatorfür andere anmelden

Ich bin Teilnehmerfür mich anmelden

Anmeldeunterlagen als PDFzur Unterschrift

Teilnehmerstimmen - Google Rezension

Andreas S.

Ich habe an einem Training zum Thema "Moderation" teilgenommen und bin insgesamt zufrieden. Es war insgesamt eine gute und angenehme Lernatmosphäre. Im Nachgang gab es noch ein …

HERBIE HÖRST

Hallo zusammen, danke für das Schreiben. Würde Sie jeder Firma weiterempfehlen. Weiter so. Euch alles liebe. LG Herbert

Valle Dut

Seminar in kleinem Rahmen. Gut strukturiert mit Freiraum für eigene Themen. Sehr guter Trainer! Kann ich nur weiterempfehlen.
25 Seminarteilnehmer haben bewertet:

Lernerfahrung

Praxisrelevanz

Fragen beantwortet

Empfehlung

Spaßfaktor

Alles in allem Note:

1,0

Zeitmanagement Seminar in München am 3. September 2026

Zeitmanagement Seminar in München am 3. September 2026

Zeitmanagement Seminar in München am 03.09.2026: praxisnaher Tageskurs für Fach- und Führungskräfte, Projektleitende und Mitarbeitende im Büro. …

14. August 2026

Konfliktmanagement Seminar in Nürnberg im Oktober 2026

Konfliktmanagement Seminar in Nürnberg im Oktober 2026

Konfliktmanagement Seminar in Nürnberg am 07. und 08.10.2026: In diesem intensiven Training der Kompakttraining GmbH & Co. KG stärken Fach- und …

12. August 2026

Zeit im Griff: Zeitmanagement Seminar in Nürnberg

Zeit im Griff: Zeitmanagement Seminar in Nürnberg

Zeit im Griff: Das Zeitmanagement Seminar von Kompakttraining am 07.07.2026 in Nürnberg ist der ideale Tageskurs für Fach- und Führungskräfte, …

12. Juni 2026

Konfliktmanagement-Seminar in München am 21./22. Juli

Konfliktmanagement-Seminar in München am 21./22. Juli

Konfliktmanagement-Seminar in München am 21. und 22. Juli 2026: Zweitägige Weiterbildung für Fach- und Führungskräfte, die Konflikte mit Kunden, …

12. Juni 2026

München: Führungskräfteentwicklung Seminar kompakt im August 2026

München: Führungskräfteentwicklung Seminar kompakt im August 2026

Führungskräfteentwicklung Schulung kompakt in München: Zweitägiges Präsenzseminar am 12. und 13. August 2026 für Nachwuchsführungskräfte, Team- und …

3. Mai 2026

Moderationstraining in München: Meetings souverän leiten

Moderationstraining in München: Meetings souverän leiten

Moderationstraining Praxiswerkstatt in München: Zweitägiges Moderationsseminar für Fach- und Führungskräfte, Projektleitende und HR-Verantwortliche. …

3. Mai 2026

Projektleiter Weiterbildung intensiv - Seminar in München

Projektleiter Weiterbildung intensiv - Seminar in München

Projektleiter Weiterbildung intensiv in München am 10. und 11. Juni 2026: In diesem zweitägigen Projektmanagement Seminar von Kompakttraining schärfen …

2. Mai 2026

Rhetorik Seminar in Nürnberg: Starker Auftritt 2026

Rhetorik Seminar in Nürnberg: Starker Auftritt 2026

Rhetorik Seminar in Nürnberg am 12.06.2026: Kompakte Schulung für klare Botschaften, starke Argumente und souveräne Auftritte. In kleiner Gruppe …

29. April 2026

Führungskräftetraining in München: Seminar Grundlagen der...

Führungskräftetraining in München: Seminar Grundlagen der Mitarbeiterführung kompakt

Führungskräftetraining Grundlagen Seminar in München am 19.05.2026: Kompakttraining bietet ein eintägiges, praxisnahes Seminar für …

24. April 2026