Führung Leadership in Bayern

Mitarbeitergespräche im Führungsalltag klar und verbindlich steuernFührungskommunikation entlang des Mitarbeiter-Lifecycles. von Onboarding über Bildungsbedarf bis Jahresgespräch • in Bayern

Wir führen im Seminar Schritt für Schritt durch den Mitarbeiter-Lifecycle und zeigen, welche Mitarbeitergespräche in welcher Phase des Arbeitsverhältnisses wichtig werden. Am Anfang stehen Onboarding- und Orientierungsgespräche: Erwartungen klären, Zusammenarbeit vorbereiten, erste Rückmeldungen geben und neue Mitarbeitende sicher in Aufgabe, Team und Organisation bringen.
Im nächsten Abschnitt geht es um Gespräche im laufenden Arbeitsverhältnis. Wir trainieren Feedback- und Jahresgespräche, Leistungsrückmeldungen, Bildungsbedarfsgespräche und Entwicklungsgespräche. Dabei wird Kommunikation als Führungshandwerk konkret: passende Fragen stellen, aktiv zuhören, Leistung fair einschätzen, Entwicklungsmöglichkeiten besprechen, Vereinbarungen treffen und Ergebnisse dokumentieren.
Zum Abschluss widmen wir uns den anspruchsvollen Gesprächsanlässen im späteren Mitarbeiter-Lifecycle: Rückkehrgespräche nach längerer Abwesenheit, Kritikgespräche bei Fehlverhalten oder Minderleistung, …

Seminar-Details

15.07 / 16.07.2026 Nürnberg 1.380,40 €

15.07 / 16.07.2026 München 1.380,40 €

01.09 / 02.09.2026 Nürnberg 1.380,40 €

01.09 / 02.09.2026 München 1.380,40 €

03.11 / 04.11.2026 Nürnberg 1.380,40 €

03.11 / 04.11.2026 München 1.380,40 €

Arbeitsformat

Das Seminar arbeitet praxisnah und teilnehmerorientiert an konkreten Situationen aus dem Berufsalltag der Führungskräfte. Im Mittelpunkt stehen anwendungsorientiertes Wissen, direkte Umsetzbarkeit und der Transfer in die eigene berufliche Führungs-Praxis. Die Inhalte werden klar strukturiert, konkret bearbeitet und kompakt vermittelt.
Durch Fallbeispiele, Übungen und Reflexionen entwickeln die Seminargäste konkrete Lösungsansätze für ihren Arbeitsalltag. Unterstützt wird der Lerntransfer durch Learning Maps, strukturierte Arbeitsunterlagen und praxisnahe Werkzeuge zur direkten Anwendung im Unternehmen.

Lernziele

Als Führungskraft klar und verbindlich im Dialog
Mitarbeiterzentrierte Gesprächsführung sicherstellen
Alle Arten von Mitarbeitergesprächen beherrschen
Aktive Mitarbeit einfordern und Mitarbeiterentwicklung fördern
Mitarbeiter binden und Perspektiven aufzeigen können

Inhalte

Mitarbeitergespräche und Ihre Bedeutung für die Führung
Mitarbeitergespräche professionell vorbereiten
Leistung besprechen: Stärken, Ergebnisse und Entwicklungsfelder klar ansprechen
Fordern, fördern und entwickeln: Bildungsbedarf erkennen, besprechen und Vereinbarungen treffen
Talente und Leistungsträger binden: Perspektiven eröffnen, Motivation stärken und Verantwortung fördern
Low Performer ansprechen: Leistungsabweichungen fair, klar und verbindlich thematisieren
Gesprächstechniken einsetzen: fragen, zuhören, Feedback geben und verständlich formulieren
Schwierige Gesprächssituationen meistern: Emotionen, Einwände und Widerstand professionell aufnehmen
Vereinbarungen sichern: Ziele, nächste Schritte und Verantwortung verbindlich festhalten
Praxistransfer: eigene Gesprächsanlässe reflektieren und persönliche Gesprächsstrategie entwickeln

Was Sie aus dem Seminar mitnehmen

Sie gewinnen mehr Sicherheit für Mitarbeitergespräche im Führungsalltag – vom Orientierungsgespräch über Feedback und Leistungsdialog bis zur Entwicklung von Talenten.

Im Seminar trainieren Sie Gesprächsaufbau, Fragetechnik, aktives Zuhören und klare Vereinbarungen. Sie lernen, Erwartungen verständlich zu formulieren, Mitarbeitende einzubeziehen und schwierige Themen fair, ruhig und verbindlich anzusprechen.

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Teilnehmerstimmen - Google Rezension

Alina Arnold

Ich habe das zweitägige Online-Seminar zum Thema Projektmanagement besucht und konnte viele Erkenntnisse für mich und mein Projekt gewinnen. Die Veranstaltung hat meine Erwartungen …

Stefan Albert

Moderation und Kommunikation - Das war unser Thema Finn Fuchs mag seinen Beruf offensichtlich sehr gern. Zu jeder Zeit gelang es ihm sehr professional die Gruppe mitzunehmen, sie …

Colin Gödecke

Ich habe an einem Tagesseminar zum Thema Zeitmanagement teilgenommen und bin wirklich begeistert. Besonders der Referent hat das Training für mich herausragend gemacht. Fachlich …

Gute Gründen mit uns zu trainieren

konkretes Feedback & Reflexion

Interaktive Visualisierung von Wissen

Aktuelle Fallbesprechungen aus Ihre Praxis

Direkter Praxistransfer im Seminar

kompaktes Wissen für die Praxis

Zeit im Griff: Zeitmanagement Seminar in Nürnberg

Zeit im Griff: Das Zeitmanagement Seminar von Kompakttraining am 07.07.2026 in Nürnberg ist der ideale Tageskurs für Fach- und Führungskräfte, …

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Projektleiter Weiterbildung intensiv - Seminar in München

Projektleiter Weiterbildung intensiv in München am 10. und 11. Juni 2026: In diesem zweitägigen Projektmanagement Seminar von Kompakttraining schärfen …

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