Führung Leadership in Bayern

Mitarbeitergespräche im Führungsalltag klar und verbindlich steuernFührungskommunikation entlang des Mitarbeiter-Lifecycles. von Onboarding über Bildungsbedarf bis Jahresgespräch • in Bayern

Wir führen im Seminar Schritt für Schritt durch den Mitarbeiter-Lifecycle und zeigen, welche Mitarbeitergespräche in welcher Phase des Arbeitsverhältnisses wichtig werden. Am Anfang stehen Onboarding- und Orientierungsgespräche: Erwartungen klären, Zusammenarbeit vorbereiten, erste Rückmeldungen geben und neue Mitarbeitende sicher in Aufgabe, Team und Organisation bringen.
Im nächsten Abschnitt geht es um Gespräche im laufenden Arbeitsverhältnis. Wir trainieren Feedback- und Jahresgespräche, Leistungsrückmeldungen, Bildungsbedarfsgespräche und Entwicklungsgespräche. Dabei wird Kommunikation als Führungshandwerk konkret: passende Fragen stellen, aktiv zuhören, Leistung fair einschätzen, Entwicklungsmöglichkeiten besprechen, Vereinbarungen treffen und Ergebnisse dokumentieren.
Zum Abschluss widmen wir uns den anspruchsvollen Gesprächsanlässen im späteren Mitarbeiter-Lifecycle: Rückkehrgespräche nach längerer Abwesenheit, Kritikgespräche bei Fehlverhalten oder Minderleistung, …

Seminar-Details

15.07 / 16.07.2026 Nürnberg 1.380,40 €

15.07 / 16.07.2026 München 1.380,40 €

01.09 / 02.09.2026 Nürnberg 1.380,40 €

01.09 / 02.09.2026 München 1.380,40 €

03.11 / 04.11.2026 Nürnberg 1.380,40 €

03.11 / 04.11.2026 München 1.380,40 €

Was Sie aus dem Seminar mitnehmen

Sie bekommen mehr Sicherheit in der Führungskommunikation – passend zum jeweiligen Gesprächsanlass im Mitarbeiter-Lifecycle: Onboarding, Feedback, Jahresgespräch, Bildungsbedarf, Entwicklung, Rückkehr, Kritik oder Trennung. Gestärkt werden Dialogkompetenz, Fragetechnik, aktives Zuhören, klare Sprache, Beurteilungssicherheit, Verbindlichkeit und Dokumentation. Zugleich wächst die Sozialkompetenz im Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeitenden, Erwartungen, Emotionen und Konflikten. Persönlich entsteht mehr Führungspräsenz: schwierige Themen werden nicht ausgesessen, sondern klar, fair und wirksam angesprochen – für bessere Orientierung, Motivation, Leistung und Zusammenarbeit.

Lernziele

Als Führungskraft klar und verbindlich im Dialog
Mitarbeiterzentrierte Gesprächsführung sicherstellen
Alle Arten von Mitarbeitergesprächen beherrschen
Aktive Mitarbeit einfordern und Mitarbeiterentwicklung fördern
Mitarbeiter binden und Perspektiven aufzeigen können

Arbeitsformat

Das Seminar arbeitet praxisnah und teilnehmerorientiert an konkreten Situationen aus dem Berufsalltag der Führungskräfte. Im Mittelpunkt stehen anwendungsorientiertes Wissen, direkte Umsetzbarkeit und der Transfer in die eigene berufliche Führungs-Praxis. Die Inhalte werden klar strukturiert, konkret bearbeitet und kompakt vermittelt.
Durch Fallbeispiele, Übungen und Reflexionen entwickeln die Seminargäste konkrete Lösungsansätze für ihren Arbeitsalltag. Unterstützt wird der Lerntransfer durch Learning Maps, strukturierte Arbeitsunterlagen und praxisnahe Werkzeuge zur direkten Anwendung im Unternehmen.
Die Seminarleitung verbindet fachlichen Input mit aktiver Transferarbeit, sodass neue Methoden, Gesprächstechniken und Werkzeuge nicht nur verstanden, sondern im Seminar direkt ausprobiert und eingeordnet werden können.

Inhalte

Mitarbeitergespräche als Schlüssel zur erfolgreichen Führung
Verschiedene Gesprächsformate im Rahmen der Mitarbeiterkommunikation
Unterschiedliche Zielsetzungen in Mitarbeitergesprächen verstehen und umsetzen
Mitarbeiterbeurteilung und Leistungsbewertung
Junge Mitarbeiter einsammeln und aufbauen
Talente binden und Perspektiven bieten
Erfahrene Mitarbeiter fordern und fördern
Effektiver Umgang mit leistungsschwächeren Mitarbeitenden im Gespräch
Leistungsträger durch gezielte Gespräche fördern und motivieren
Rhetorik und Fragetechniken: Die richtigen Werkzeuge für erfolgreiche Mitarbeitergespräche
Mitarbeitergespräche absichern und dokumentieren
Besondere Herausforderungen der Führungskommunikation meistern

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Teilnehmerstimmen - Google Rezension

Matthias Blech

Immer gern Wieder!! Die Schulung wurde durch Herrn Pollmeier sehr professionell und auf Augenhöhe durchgeführt. Ich habe hier unwahrscheinlich viel gelernt, da sehr …

M Mönius

War mal eine Interessante Erfahrung, kann man weiter empfehlen. Der Tag ging mit den vielen Unterschiedlichen Themen auch sehr schnell vorbei. Alles in allem eine gute Sache.

Robert Purann

Die Kompakttraining GmbH ist eine super Weiterbildungsinstitution und die Seminare sind sehr zu empfehlen. Ich persönlich habe beruflich schon zwei Tages-Seminare im Bereich …

Gute Gründen mit uns zu trainieren

Aktuelle Fallbesprechungen aus Ihre Praxis

kompaktes Wissen für die Praxis

Direkter Praxistransfer im Seminar

Interaktive Visualisierung von Wissen

konkretes Feedback & Reflexion

Zeit im Griff: Zeitmanagement Seminar in Nürnberg

Zeit im Griff: Das Zeitmanagement Seminar von Kompakttraining am 07.07.2026 in Nürnberg ist der ideale Tageskurs für Fach- und Führungskräfte, …

Konfliktmanagement-Seminar in München am 21./22. Juli

Konfliktmanagement-Seminar in München am 21. und 22. Juli 2026: Zweitägige Weiterbildung für Fach- und Führungskräfte, die Konflikte mit Kunden, …

München: Führungskräfteentwicklung Seminar kompakt im August 2026

Führungskräfteentwicklung Schulung kompakt in München: Zweitägiges Präsenzseminar am 12. und 13. August 2026 für Nachwuchsführungskräfte, Team- und …

Moderationstraining in München: Meetings souverän leiten

Moderationstraining Praxiswerkstatt in München: Zweitägiges Moderationsseminar für Fach- und Führungskräfte, Projektleitende und HR-Verantwortliche. …

Projektleiter Weiterbildung intensiv - Seminar in München

Projektleiter Weiterbildung intensiv in München am 10. und 11. Juni 2026: In diesem zweitägigen Projektmanagement Seminar von Kompakttraining schärfen …

Rhetorik Seminar in Nürnberg: Starker Auftritt 2026