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Projektmanagement Changemanagement in Bayern

Projektmanagement Basiswissen intensivEinführung ins Projektmanagement - Wissen für die Praxis • in Bayern

Das zweitägige Kompakttraining „Projektmanagement Basiswissen“ richtet sich an Projektmitarbeiterinnen, die die Grundlagen des Projektmanagements erlernen und effektiv in Projekten mitwirken möchten. Sie erhalten praxisnahe Einblicke in Projektphasen, Aufgabenverteilung, Zieldefinition und Kommunikation. Begriffe wie Meilensteine, Ressourcenplanung und Projektcontrolling werden verständlich vermittelt. Zudem lernen die Teilnehmerinnen, ihren Beitrag in Projekten effizient zu gestalten und Projektwerkzeuge sicher anzuwenden. Perfekt für einen erfolgreichen Projektstart.

Seminar-Details

Termin in Bayern finden:

Was Sie aus dem Seminar mitnehmen

Dieses Seminar vermittelt nicht nur grundlegende Methoden des Projektmanagements, sondern betont auch die Bedeutung menschlicher Aspekte in der Projektarbeit. Die Teilnehmenden lernen, wie sie durch klare Kommunikation, gegenseitige Unterstützung und effektive Teamarbeit den Projekterfolg positiv beeinflussen können. Gleichzeitig stärkt das Seminar die Teamdynamik und Kommunikationsfähigkeit, was zu effizienterer Zusammenarbeit, reibungsloseren Projektabläufen und frühzeitiger Konfliktlösung führt. Dies fördert langfristig die Arbeitszufriedenheit und steigert die Produktivität.

Lernziele

  • Grundlagen des Projektmanagements für Projektmitarbeit verstehen
  • Effektive Teamarbeit unterstützen
  • Kommunikation im Projekt verbessern
  • Konflikte im Projekt frühzeitig lösen
  • Menschliche Dynamik im Projekt berücksichtigen

Arbeitsformat

  • Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
  • Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
  • Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
  • Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
  • Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Inhalte

  1. Einführung ins Projektmanagement
  2. Definition von Projekten und Zielen
  3. Projektphasen und -strukturen: Von der Planung bis zum Abschluss
  4. Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektteam
  5. Projektplanung: Aufgaben, Meilensteine, Zeitplan
  6. Ressourcenmanagement und Budgetplanung
  7. Projektkommunikation und Teamarbeit
  8. Zusammenarbeit und Teamarbeit im Projekt
  9. Unterstützung für Projektmitarbeiter*innen
  10. Projektkommunikation und Feedbackkultur: Transparente Kommunikationsstrukturen nutzen und konstruktive Rückmeldungen geben
  11. Change-Management im Projekt: Umgang mit Veränderungen
  12. Projektcontrolling und Erfolgskontrolle

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Teilnehmerstimmen - Google Rezension

Valle Dut

Seminar in kleinem Rahmen. Gut strukturiert mit Freiraum für eigene Themen. Sehr guter Trainer! Kann ich nur weiterempfehlen.

Philipp Bäumel

Ich habe am Telefontraining „Kundenorientierung und Beschwerdemanagement am Telefon“ teilgenommen und bin rundum begeistert. Das Seminar war nicht nur fachlich sehr wertvoll, …

Anton Messerer

Das Training war frisch und kurzweilig. Finn (Referent, Trainer) hat sich sehr gut in die jeweiligen Szenarien hineinversetzt und mit Tipps und Tricks gezeigt, wie man mit solchen …
25 Seminarteilnehmer haben bewertet:

Lernerfahrung

Praxisrelevanz

Fragen beantwortet

Empfehlung

Spaßfaktor

Alles in allem Note:

1,0

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